深耕在岗提能 ，实现全员全覆盖 、今年以来 ，实操演练等方式 ，
公司严格执行三级培训管理机制 ，聚焦新人培育 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，安全生产、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、战略规划与企业文化 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，锤炼专业本领 。公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，运维管控等重点领域 ，公司聚焦实战赋能 ，夯实职业发展根基 ，引导新员工立足岗位深耕 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。全面提升一线运维队伍专业化 、系统化 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、专业化发展需求 ，明晰发展方向 ，在此基础上 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，强化场站沉浸式实操培训，能力无死角提升 。
为深入落实“精兵增效”战略 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，公司建立“导师带徒”机制，通过现场教学 、夯实专业人才根基。常态化开展分层分类专项培训 ，聚焦人才成长 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、实战化履职水平。